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快速物流和準(zhǔn)速物流,，宅急送的定位體現(xiàn)了市場差異化的戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略定位為客戶提供了與眾不同的物流服務(wù),，同時由于競爭者少,，成熟度低，使得企業(yè)以較低的成本進(jìn)入這一領(lǐng)域，并有可能成為行業(yè)規(guī)則的制定者,。
如果說宅急送的戰(zhàn)略定位是“快”,，那么寶供的戰(zhàn)略定位則是“準(zhǔn)”。寶供的準(zhǔn)時物流服務(wù)定位的選擇是在寶供向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型中逐步確定的,。
由于寶供服務(wù)的企業(yè)大多集中在企業(yè)的生產(chǎn),、流通環(huán)節(jié)，其定位于企業(yè)供應(yīng)鏈物流服務(wù)也是順理成章的事,。
寶供從給寶潔當(dāng)學(xué)生,，到建立信息系統(tǒng)，再到建立物流基地,，逐步體會到更準(zhǔn)確,、更敏捷、更及時,、更高效的準(zhǔn)時物流服務(wù)的精髓,，寶供戰(zhàn)略定位的變化自始至終都圍繞著一個“準(zhǔn)”字，從儲運――物流――供應(yīng)鏈,，從貨運代理――物流資源整合,，物流資源一體化，這種變化源于對“準(zhǔn)”字的不斷認(rèn)識,，不斷理解和不斷實踐,。
這樣一系列的準(zhǔn)確，就使得寶供必須組織所有資源來滿足這一要求,，而只有建立起一套基于信息系統(tǒng)的物流倉,、儲、運一體的,，集商流,、物流、信息流,、資金流一體的現(xiàn)代化物流運作網(wǎng)絡(luò),，才能在戰(zhàn)略定位的差異化中取得競爭優(yōu)勢，從而連續(xù)保持中國第三方物流的領(lǐng)先地位,。
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